2月16日，陜銅有限責任公司十屆二次職工代表大會暨2015年度表彰大會在公司召開。公司領導班子成員、控股參股公司負責人、職工代表、特邀代表、列席代表、先進集體代表和先進個人參加了會議，會議由公司黨委杜書記主持。

    會議聽取了公司法副總經理代表公司所作題為《找準差距求突破  著力增效抓管理  創新驅動謀發展》的行政工作報告。表彰獎勵了年度先進集體和先進個人。

   《報告》回顧了公司“十二五”及2015年主要工作，明確了2016年的工作思路和重點工作。

    公司賈董事長做了重要講話，他在肯定了2015年度所做出的成績的同時，從市場、憂患、創新、傳承等四個方面強調了2016年應突出抓好的重點工作。他說：在新形勢下需要企業從新常態思維出發去考量，重點處理好三個矛盾：一是堅守與開拓。堅持市場第一、信譽第一，一如既往的方針，鞏固已有的市場，同時轉變營銷思維，開拓新市場，開拓新用戶，實現新線達產達效、穩增長的目標。二是清欠與佘銷。積極開展“兩增兩降”專項勞動競賽活動，降低庫存、降低貨款回收。三是主動與被動。銷售人員要主動應對，走出去，及時發現新的市場信息，爭取更多的訂單，為提高生產量做好鋪墊。

    講話中談到：當前企業還在維持溫飽的線上徘徊，比上不足比下有余的思想根深蒂固，面對這種現狀，廣大員工就應該有一種意識即憂患意識，就應該有一種責任即搞好企業的責任，就應該有一種行動即改變現狀的沖動和行動，必須明形勢、知憂患、提信心。要正確認識市場對企業生產經營的影響，正確認識企業的優勢與短板，正確看待眼前與長遠。要認真分析面臨的困難和機遇，充分做好大家的思想政治工作，圍繞企業生產、質量、管理和技術的關鍵問題，永不停滯、精益求精的去發現并解決問題，要敢為人先，敢想前人所不敢想、為前人所不敢為的事，加強新技術攻關，大膽進行工藝試驗，通過新產品的研發，為企業走上效益之路奠定基礎。要繼承和發揚多年來陜銅人形成的優良傳統和作風，推動企業不斷向前發展。

    會上賈董事長分別與各主管經營工作副總經理簽訂了2016年目標責任書。 

黨委杜書記會議強調：各單位要認真學習公司十屆二次職代會精神，特別是《行政工作報告》和董事長講話，各分管領導要主持制定所分管單位和部門年度生產經營工作計劃，要圍繞2016年的總體目標細化指標，分解責任，使指標和措施具體化、可考核，確保年度目標的全面完成。